华为营销人员上岗的充分条件——营销科举制

●“遴选”是对举动审核每一次的实证不公性和约束性的评价。

例如，一个申叮嘱审核推销三级推销职员，他最少得需有基本的专业课程知识敦促，即最少在升级版的公司从事推销临时工星期一年半以上，并有事与愿违的计划专业课程知识；然后要举行可视档次的产品线知识和推销业务知识参加考试，只有通过了参加考试他才能举行年中的举动审核。如果产品线参加考试和推销业务知识参加考试任何一门未通过，他将不能举行举动审核。

举动审核主要是对一更进一步的推销专业课程专业课程知识考虑评价，它注目的不是推销职员真的做什么，而是他能做什么。考评小组将根据基准、实事、证据，向每一位申叮嘱人进行时查问和佐证，从而对申叮嘱人的摔跤手举动否相一致就职基准考虑实证不公的评价。只不过，从所谓上讲，举动审核也是对申叮嘱人的推销专业课程知识进行时全面督导的一个每一次。

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现实生活性和牵引性

在基于临时工分析的也就是感叹下，我们辟立就职年满基准的原则是：既有着现实生活性，又有着牵引性。

现实生活性，就是瞄准器我们在现实生活临时工中会具体在干什么，以及是怎样干的，尤其是注目那些事与愿违的干法。

牵引性，是要考虑的公司的演进和更进一步，注目那些的公司（约束性的敦促）敦促干好、而我们暂时没有去干、或者去干了但仍然干得不好的两件事。

总之，“推销大抵”既是我们推销职员上岗的必需，也是我们推销职员约束自身摔跤手举动和不断研修不断进步的指南针。（完）

30过往，升级版高度重视市场全队与市场战斗能力辟设，造就一支必地面的部队、能地面的部队、善地面的部队、战必胜的商业的部队，充满活力的同时以外井然的法治，保障升级版的公司借助长期有效上涨。

为帮助的企业深入研修升级版的推销管理制度，7翌年21日-23日，华营将在深圳开启第11期《推销管理制度时则》，数位升级版推销基本概念辟设者近战还原，升级版30年市场长期有效上涨背后的乃是，助力的企业打赢推销决胜之战！（首页顶部图像即可查看科目后文）

7翌年21日-23日 推销管理制度时则科目参阅：

➤科目一：《造势与做实——重构勇于大获全胜，机敏大获全胜的推销战斗能力》

➤科目二：《面向客户的从新线索到回款（LTC）报表管理制度和组织运转》

➤科目三：《激发活力，辟构——推销基本概念财力海洋PostgreSQL制度》

➤科目四：《重构立体式的人力资源管理制度》

➤科目五：《就职期间式销售计划运转和管理制度》

导师参阅：

➤李老师 升级版的公司以前常务经理

➤侄老师 升级版的公司以前中会亚地区部总裁兼

➤魏老师 升级版的公司以前的企业BG技术一站式财力海洋资源部部长

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