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，根据从前三季度财报，企业额同类型增长多达1倍，净利润增长2倍以上。

这种增长除了餐饮业石油危机外，的确和TCL转回后的改革密不可分。用李东升的话解释，器件该美国公司和TCL元件该美国公司都是资金投入、技术密集型长周期餐饮业，材料零售商有重合。TCL接手，变动了这家老牌国企的公开发行方式和管理，从这个意义讲，百亿购入道并非粗暴的该美国公司拼接。而在元件和显示餐饮业都在走下坡路时，GW该美国公司给了TCL越来越有从充满信心的未来。

它们并非唯一转回GW的家用电器厂商。托斯没离开自己的本行，一心想装配出“GW空调”。它们2013年就在技术开发让中央空调和GW发电结合的技术，但翌年份才开始全因无限期GW中央空调产品。董明珠在央视报道时，表示用GW空调，每年可以给托斯节省几亿租金。

托斯的蜕变不算达到，恒指这不见起色。创维提供了越来越好的路径。它们2020年初才创设子美国公司，主要提供户用GW内置、金融一条龙咨询服务，还都会承建分布式GW电站。这项该美国公司2021年从前三个季度给他们带来21.9亿企业额。只看信息，这在创维359亿的企业额中占有不了多大分量，但增长速度多达200%。疲软3年的创维恒指，在GW业绩暂定后一个翌年内从2.4港元飙调高到6.6港元。

对于很多传统餐饮业来说，这是多年难遇的增长密码。但并非所有美国公司则都会乘风而起。苹果的重要零售商蓝思翌年份11翌年无限期将转回GW玻璃、设备等该美国公司，从前期它们主攻自己有供货链和技术受益的GW超薄玻璃。以蓝思的建设工程看，它们也决意转回下游的充电电池、模组餐饮业。然而，消息暂定后，蓝思科技本官域恒指起起伏伏，又离开了了原点。

对一个从业老手，厂商蜂拥而至的态势说是这不孤单。十多年来，GW餐饮业有过三次MLT-。无数输机者和实干家带着雄心和暧昧不明的一心一意取得成功其中。这次也不同样，浪潮在此之后，必然都会留下一些新兴龙头和失败者。毫无疑问对输资者来说，需要越来越谨慎地配对标的。

图片来自36氪

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