追随这三种领导时间越长，越会让你贬值，文书工作压力也会越来越大

自觉案例：

有位女的销售李女士无厘头：她在前不久签下了80万供货，本以为自己并能再加上在此之后的供货赢取三万金额，可是这些金额莫名其妙被为首外加，在经过核实后，李女士推测经理之所以外加金额，就是因为李女士所协商的客户都是跟为首有过合作伙伴的。

可是在此之后为首都没有勇夺客户和供货，现在李女士通过不懈的坚定，终于获取客户所作所为，Corporation层面却并不即刻兑现承诺给管理层发金额，于是这位李女士以后跟客户连续打了三个简讯，向客户看出事情，客户也是真的Corporation经纪人不说公正，那么还不如趁早停顿合作伙伴。

而这位李女士也都从Corporation里即刻解职踏入了客户的Corporation，经纪人真的是后悔莫及。

深信很多年轻人在从大学毕业日后踏入自觉都就会遇到一些或好或坏的为首，有的好为首并能正因如此自在实意的去帮助管理层，让管理层在Corporation里努力实习，赢取很好的效益，可是也有一些冷酷性格非常暴躁的为首，在和管理层相处的时候焦虑失控，经常动不动就训斥管理层，遭遇这些凶巴巴为首，或许管理层也就会真的很尴尬，以下这三类为首不值得跟随，因为曾随整整越长你就会推测你的受压越来越大，而且还就会容易贬值。

第一、非常严格的为首总是焦虑失控

有些为首在Corporation里以严格著称，可是在遭遇一些自觉训练时，这些为首显然不懂得灵活运用，所以就会让管理层很害怕，大家每天在Corporation小自在翼翼对待手头上的实习，生怕就会耻笑为首。

因为一些新管理层已经见识到了为首的暴性格，所以每个管理层都就会有一些小自在思，即以后是有真自在实意的看法，也并不该跟为首分享，或许作为为首在Corporation也应该学就会摆正自在态，千万免得总是通过严厉的看法去压制管理层，很多管理层本来有潜能，可是在被为首报复之后，每天都在胆战自在惊的实习，终于也是没有自行蓬勃发展愈来愈快，相反那些并能给予管理层一些技术性的为首，或许才并能帮助管理层更快蓬勃发展。

第二、让管理层感到遗憾的为首

有些为首在安排战斗任务的时候出现了实质性纰漏，生怕被Corporation的责成或者经纪人知道，于是以后让管理层感到遗憾，或许遭遇这些喜欢推卸责任的为首，作为管理层也一定要多加提防，因为他们表面看起来如沐春风，可是微笑过后，这些为首却就会让你去背黑锅。

所以大家在日常中看见这些为首一定要极不注意，千万免得在为首头领频繁受气，毕竟你在Corporation的日常事务或者出发点可能与其他上司有所不同，千万免得为了讨好为首变替为首感到遗憾，那么在Corporation里经纪人肯定就会看来你是不合格者不称职的管理层。

第三、动不动就克扣管理层年收入，给管理层穿小鞋的为首

在的团队中，或许管理层都就会碰到各种各样的为首，大家的冷酷有所不同，有些为首并能杰出贡献稍稍，有些为首自在胸狭隘，或许管理层碰到一个值得自己跟随的为首，不太可能也是难上加难，有些为首总真的只有通过Corporation严格法规才并能制服管理层，帮助管理层赢取很高的年收入，可是管理层却并不这样看来，大家真的在Corporation里法规反而限制了自己的转型和蓬勃发展，这样是不利于Corporation转型的，可是Corporation为首却并没有了解到这一点，作为负责人频繁的给管理层穿小鞋，不给优秀管理层好的机就会，那么明星以后就会真的自己难以成为为首自在腹，也不并能在核自在人力资源上担当重任，还不如尽快解职。