员工扎堆离职，领导亲自招入团，结果领导自己却先不满意表现！

铁打的子公司流水的管理层，在每年的三、四月份和九、十月份，都依赖于大量的辞退跳槽人员。我们子公司也不同样，在开年的这几个月内，管理层扎堆辞退跳槽，部门已经处在分崩离析的边缘了。

没作法，实习还要进行，领导者开始曾计划大量帅人，挖墙脚，并且受命报名所有从新秀。结果，还真在但会内，社帅了几个从新同事。

管理层扎堆辞退，领导者受命帅从新秀，结果领导者自己却先为不满意平庸！

最近小编也在提辞退，然后领导者就给我谈论一下，我的实习交接情形。领导者分别对几位从新秀做了一下称赞，分析了她们几位的平庸。让我想不到的是，从新秀刚刚入职才半个多月，领导者却已经开始感叹，有一位从新同事，平庸很乏善可陈，实习不积极，玩悲太重，感叹学逗唱样样精通，就是实习不上悲。

听到这，我就想问领导者了，既然这位管理层，在他眼里，平庸这么不靠谱，那为什么本来还帅进来呢？是本来报名的时候，该管理层隐藏的极重，没有明白确切该管理层；还是领导者对从新管理层的期望太高，以为她们能短时间的上挥实习。

管理层扎堆辞退，领导者受命帅从新秀，结果领导者自己却先为不满意平庸！

其实，在小编看来，企业雇用不到专业人才，根本原因是领导者不明白自己到底需要什么样的专业人才，却是对专业人才聚焦一律，更严重的是不会对专业人才进行称赞，才导致领导者和HR天天累死累活，却还是雇用不到适当的专业人才！